Comment remettre l'humain au coeur des organisations
LES ACTIVITES
Un certain nombre d'activités peuvent être mise en oeuvre pour répondre aux attentes des clients. Chaque besoin est différent et la stratégie est adaptée aux besoins. Du sur mesure et modulable avec un déploiement rapide et économique basé sur le collaboratif.
Quand la solution vient du terrain...
Une session de Démarche appréciative dure en général entre 4 heures et une journée. Elle premet de travailler sur un thème défini avec le client en faisant participer activement les collaborateurs de l'entreprise. Des échanges en duo, suivi de travaux et restitution en sous-groupe autour de récits de succès et de réussite vous permettront de voir ressortir toutes les idées créatives et audacieuses qui sommeillent en eux.
Profitez d'un séminaire ou d'une soirée pour faire en sorte que les collaborateurs se rencontrent et apprennent à se connaitre. Renforcez le sentiment d'appartenance, faisons ressortir du groupe les leaders créatifs qui rapidement sauront prendre en charge les projets favorisant l'atteinte de vos objectifs. L'animation sera organisée autour de la Démarche Appréciative, ludique, conviviale et en même temps très efficace.
Le sourire et le rayonnement de vos collaborateurs vous fera vite comprendre les bienfaits de cette approche collaborative.
Un sujet à faire avancer, un conflit à gérer dans une organisation, un dialogue de sourd, organisez un point de 2 heures avec le groupe impliqué et faites émerger les points positifs qui apporteront des solutions.
Sur la base d'images et de mots provoquants, tout en restant respectueux de l'autre, ressortez en un temps record avec des actions concrètes et des hommes volontaires pour les porter.
Sur les bases de la démarche positive, un moyen rapide, économique et efficace pour vous sortir de l'impasse.
Session de Démarche Appréciative
Séminaires et Diners d'échanges
Groupe de travail par thématique
Se mettre au service de l'autre en lui donnant les clés pour se sortir d'un mauvais pas. Lors de plusieurs sessions de 3 heures, venez exposer votre problématique au groupe, tout en jouant la carte de la confidentialité. Mise en place d'un groupe solidaire et collaboratif. Tout en respectant des phases définies et limitées dans le temps, vous construirez ensemble le plan de développement du groupe.
Des difficultés sur la prise de recul, du mal à comprendre les organisations et les comportements ?
Un coach apporte une opinion indépendante, sans forcément avoir de connaissances particulières à partager. Il pose des questions en se basant sur des techniques de coaching et demande des explications à son client.
Un mentor enseigne et guide en s'appuyant sur certaines connaissances et ses compétences. Lors d'une séance de mentorat, il s'agit pour le mentor de se raconter ou de donner des conseils.
Toujours en s'appuyant sur la philosophie Appréciative, nous vous accompagnons dans la mise en place d'un groupe projet autonome qui définira les thèmes à aborder et assurera l'animation de session d'AI. Nous offrons un accompagnement pédagogique tout en assurant un désengagement progressif pour garantir le degré d'autonomie du groupe projet.
Le choix des collaborateurs se fait en relation avec le client tout en garantissant la participation d'acteurs issus du terrain et personnels représentatifs de l'entreprise. La diversité est source de succès.